教学指导手册：漂洋过海来看你——易事特赴越南投资
1.教学目标1.1适用课程：本案例主要适用于《国际投资学》课程中有关国际投资环境、国际投资决策和国际投资风险管理等知识点的教学与讨论。1.2适用对象：本案例属于应用型案例，难度适中，主要为硕博研究生的国际投资相关课程教学开发，也可以用于MBA、EMBA 学员或工商管理相关专业的高年级本科生。此外，也适用于具有一定管理理论知识的企业中高层管理人员深入学习。1.3教学目的：本案例以易事特集团股份有限公司为案例对象，以...
人才培养
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漂洋过海来看你——易事特赴越南投资
摘要：本案例描述了处于高速发展中的易事特公司加大了对光伏电站的投入及光伏系统集成业务的拓展力度，但是欧美地区则持续对中国光伏产业进行“双反”制裁，高额的双反税率成为了易事特拓展海外市场的最大障碍，这时突然出现的“越南光伏项目”对易事特而言犹如天上掉下个林妹妹，然而，公司在可行性论证中却发现“漂洋过海看你不容易”。利弊如何取舍，收益与风险如何权衡，投资是否继续进行等决策，考验着易事特人的智慧和勇... -
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珠江股份：传统房地产战略转型 —《大湾区经济研究》课程案例（国企改革）
摘要： 广州珠江发展集团股份有限公司作为广州市属国企，面对房地产行业的深度调整，于2022年启动战略转型，从传统房地产开发转向以物业管理与文体运营为核心的轻资产运营模式。转型动因包括房地产行业下行导致的巨额亏损、投资者信心低迷以及物业管理行业的发展潜力。通过资产置换，珠江股份剥离了亏损的地产业务，置入珠江城市服务100%股权，优化了债务结构并降低了财务风险。转型后公司聚焦“一体两翼”战略，深耕粤港澳大湾... -
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立讯精密：并购驱动与可持续发展 —《大湾区经济研究》课程案例（资本运作）
摘要： 立讯精密作为中国精密制造领域的标杆企业，凭借高频并购实现了从单一连接器代工厂到全球消费电子龙头的跨越式发展，并逐步将业务拓展至汽车电子、通信设备等高附加值领域。其并购战略以垂直整合与横向扩张为核心，通过精准标的筛选与高效并购管理，快速获取技术、客户与市场份额，推动营收规模高质增长。然而，激进的并购策略也带来了显著的财务挑战，这些挑战已开始对企业的日常运营和长期发展产生实质性影响。本案例通... -
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比亚迪：国际化战略分析 —《大湾区经济研究》课程案例（国际贸易）
摘要： 比亚迪作为全球领先的新能源汽车及电池制造商，自1995年成立以来，始终坚持技术创新与国际化战略。近年来，随着全球能源转型加速，比亚迪凭借其在电动汽车、储能系统及太阳能领域的核心技术，加速海外市场布局。然而，中美贸易冲突的持续升级，对包括比亚迪在内的中国新能源汽车企业构成了关税壁垒、供应链限制及技术封锁等多重挑战。本文深入分析比亚迪在贸易冲突背景下如何通过本地化生产、多元化市场布局及技术自主创... -
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比亚迪：垂直整合与技术深耕模式的财务支撑与风险研究 —《大湾区经济研究》课程案例（财务风险）
摘要： 本文以比亚迪为研究对象，深入剖析新能源汽车战略的财务支撑与风险。比亚迪作为行业领军企业，业务多元，国内市场优势显著，国际化进程加快但挑战重重。在财务支撑方面，内部资金充足、外部融资多元、资源配置高效，然而也存在电池板块盈利差异、欧洲项目投资回收风险等问题。通过波特五力模型评估风险，发现其行业竞争、供应链依赖、消费者偏好变化、替代品威胁和潜在进入者威胁较为突出。比亚迪应通过加快高端化与智能... -
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粤丰环保：企业可持续发展战略 —《大湾区经济研究》课程案例（可持续发展）
摘要： 随着全球环境问题日益严重，可持续发展已成为各国政府和企业的共同追求。粤丰环保作为国内环保领域的佼佼者，其在可持续发展方面的探索与实践具有重要的示范意义。本案例以粤丰环保为研究对象，深入探讨其在“二十大”和“十四五”规划背景下的可持续发展战略。通过对企业现状、行业趋势及政策环境的综合分析，研究探讨了粤丰环保企业可持续发展战略合理性，特别是在“二十大”提出的生态文明建设新目标和“十四五”规划... -
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美的集团：并购小天鹅实现双赢 —《大湾区经济研究》课程案例（企业并购）
摘要： 美的集团作为中国家电行业的领军企业，通过并购小天鹅这一在洗衣机领域具有显著行业地位的家电企业，旨在实现双方资源的有效整合，降低成本，增加市场份额，进一步提升企业竞争力。美的集团通过换股吸收合并的方式完成了对小天鹅的并购，这一方式不仅有效降低了并购成本，还有助于实现双方的深度融合。本案例重点分析并购方案的制定、实施以及所遇到的挑战和解决方案，通过运用财务指标分析、战略效果评价等多种方法，发... -
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易事特：国资引擎驱动的转型之路 —《大湾区经济研究》课程案例（混合所有制改革、转型升级）
摘要： 党的二十大提出构建高水平社会主义市场经济体制，坚持、完善社会主义基本经济制度，毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，以便更好发挥政府作用。本文以易事特公司作为案例样本，研究发现，国有资产入股以易事特之后，对易事特的影响是正面且积极的，分别从政策、组织、规划和制度四个方面对易事特的研发体系进行了一系列改善，其意义一是可以把国有资产投入企业，为企业... -
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TCL科技：以转型升级实现制造业的蜕变 —《大湾区经济研究》课程案例（转型升级）
摘要： 随着我国资本市场的不断发展，转型升级已经成为众多企业实现资本扩张、业务转型的重要手段。企业转型是一把双刃剑，如果转型成功，会使转型企业迅速提升企业规模、扩大市场占有率、提高企业的竞争力和业绩，但如果转型失败，则会使转型企业陷于困境。本案例以TCL科技进军半导体行业以转型实现制造业的蜕变为例，分析了企业转型原因、措施及风险，通过对其转型前中后的研究，发现其转型成功的主要原因是TCL科技的发展战略...
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