经济与管理学院关于案例开发团队建设与案例入库成果认定及奖励的管理办法
为了进一步推进学院案例开发、案例教学和案例研究的发展,促进学院管理学与国际贸易学科的中国本土案例开发与共享,满足国际商务专硕教学评估及其他新专硕点申报的需要,提高经管类人才培养质量,特颁布此办法。一、团队建设支持现学院鼓励老师们成立案例开发团队,以 3-5 人为一个团队单位,进行国际商务、管理、金融、数字经济等专业领域的案例开发及入库。学院从经费内列支资助,每个团队可以立项 1~2个案例项目,每个项目可...经济与管理学院关于案例开发团队建设与案例入库成果认定及奖励的管理办法
为了进一步推进学院案例开发、案例教学和案例研究的发展,促进学院管理学与国际贸易学科的中国本土案例开发与共享,满足国际商务专硕教学评估及其他新专硕点申报的需要,提高经管类人才培养质量,特颁布此办法。一、团队建设支持现学院鼓励老师们成立案例开发团队,以 3-5 人为一个团队单位,进行国际商务、管理、金融、数字经济等专业领域的案例开发及入库。学院从经费内列支资助,每个团队可以立项 1~2个案例项目,每个项目可...案例6:中国外汇储备发展与运营
一、引言外汇储备作为一国货币当局持有的、可自由兑换的对外金融资产,是衡量国家经济实力与金融安全的核心指标之一,承担着维护汇率稳定、保障国际支付、抵御金融风险的关键职能。中国作为全球外汇储备规模最大的国家,其外汇储备的发展历程与中国经济改革开放、融入全球经济体系的进程深度绑定,从改革开放初期的“零储备”起步,逐步成长为超3万亿美元的“金融压舱石”,不仅见证了中国经济的崛起,更在多次全球金融动荡中发...案例5:亚洲金融危机的导火线:泰铢汇率崩溃案例深度剖析
一、引言1997年7月2日,泰国政府通过紧急法令宣布:放弃自1984年以来实行的泰铢与美元挂钩的固定汇率制度,实行有管理的浮动汇率制度。这一决定如同一颗重磅炸弹,瞬间引爆了席卷全球的亚洲金融危机。当日,泰铢兑美元汇率从1:25的固定比价暴跌至1:32.6,单日贬值幅度超过30%,创下泰国金融史上的纪录。此后,危机迅速蔓延至马来西亚、印度尼西亚、韩国、中国香港等国家和地区,引发了汇率暴跌、股市崩盘、企业倒闭、银行破产...案例4:亚洲货币贬值风暴,又一场金融危机来临
一、引言2024年,全球经济复苏进程呈现显著的不均衡性,国际金融市场的波动性持续加剧,而亚洲地区在这一背景下,成为了货币贬值的“重灾区”。自4月起,一场覆盖范围广泛的货币贬值潮在亚洲主要经济体中蔓延,无论是作为发达经济体代表的日元、韩元,还是处于新兴市场阵营的印度卢比、印尼盾、越南盾、菲律宾比索,均遭遇了不同程度的大幅贬值,部分货币兑美元汇率甚至创下了数月乃至历史以来的新低。尽管人民币在此次贬值潮中...案例3:我国跨境资本流动新态势、影响及展望
一、引言跨境资本流动是全球经济一体化的核心纽带,也是反映一国经济基本面、政策环境与市场信心的重要风向标。近年来,受全球通胀周期、主要经济体货币政策调整、地缘政治冲突等多重因素影响,新兴市场跨境资本流动波动性显著上升。作为全球第二大经济体与最大的新兴市场国家,我国跨境资本流动既面临外部环境的冲击,也受益于经济基本面的韧性与对外开放的深化。2022年,我国跨境资本流动经历了短期波动加剧的考验,证券投资...案例2:人民币国际化战略—历程、挑战、策略与展望
一、引言在全球货币体系中,货币国际化始终是一国经济实力、综合国力与国际话语权的核心体现。自1944年布雷顿森林体系确立美元霸权以来,全球形成了以美元为核心、欧元、日元等为补充的单一主导型货币格局。然而,21世纪以来,全球经济多极化趋势加速——中国作为全球第二大经济体、第一大货物贸易国,2023 年GDP 总量突破126万亿元人民币(约合18万亿美元),占全球GDP比重达18.5%,外贸进出口总额达42.07万亿元,占全球贸易...案例1:美元洋流与美元潮汐—金融霸权时代的全球财富收割
一、引言在人类文明演进的长河中,财富的跨区域转移始终伴随着权力结构的更迭。19 世纪及之前,殖民统治的坚船利炮与战争时期的资源垄断,是全球财富分配的核心手段。这种依赖物理控制与暴力胁迫的模式,不仅面临着高昂的军事成本与持续的反抗压力,更受限于地理边界的桎梏,财富转移的效率与规模均存在天然瓶颈。20世纪中叶后,随着美国在全球政治、军事、经济领域主导地位的确立,一种全新的财富收割模式应运而生——以美元...宇瞳光学:切准行业之脉,开出数字化之方
东莞市宇瞳光学科技股份有限公司(简称“宇瞳光学”)生产的每款镜头都需经过80多道流程,工序复杂、配件繁多,对生产环节要求较高,供应链与生产管理的难度较大。在2014年以前,公司生产工序各环节仍然主要靠人工进行管理和衔接,导致生产效率与质量不高,产品交付周期过长。供应链协同能力不足、车间智能化能力不足和经营数字化决策的能力不足让公司高层意识到:未来10年则必须要向管理要效益,必须进行数字化生产管理的变革...宇瞳光学:切准行业之脉,开出数字化之方教学说明
案例概要东莞市宇瞳光学科技股份有限公司(以下简称“宇瞳”)是以光学镜头为核心,集研发、生产、营销、售后服务为一体的高新技术企业,生产的光学镜头连续8年位居视频监控镜头市场份额第一名。然而,在科技革命和产业变革日新月异的新形势下,数字技术、材料技术和模具技术一直是制约光学镜头行业发展的瓶颈。宇瞳过去靠的是安防定位的成功、团队的闯劲和对供应商的重视,未来年则必须要向管理要效益。2014年起宇瞳开始积极走...行而不辍,未来可期:安达智能国际市场开发与品牌建设之路
摘要:全球智能制造行业的竞争日益激烈。作为一家成立至今二十几年的智能装备企业,安达智能一直致力于为客户提供智能制造整体解决方案。近年来,随着市场环境的剧变,安达智能通过积极参与国际顶级展会和设立海外子公司,扩大了其在全球市场的影响力。然而,在全球市场竞争加剧的背景下,安达智能能否通过这一系列国际化战略、本土渠道开拓与合作战略、聚焦客户服务战略以及公益慈善行动巩固其市场地位,树立品牌形象,并推动...